奇书屋>科幻小说>千禧年半导体生存指南>第一百六十九章 逆流而上
  智能机和功能机对人机交互的要求有很大的区别。

  即便matrix第一款产品是功能机到智能机之间的过度产品,也会有大量创新的地方。

  因为在当下,手机操作系统之间的功能是割裂的。

  虽然当下手机硬件和功能之间依然涉及到大量的人机交互,但是这种人机交互只与功能本身有关,与系统无关。

  系统只是功能的载体,系统本身是无法给功能提供附加价值的。

  像诺基亚去年推出火遍全球的3210型号的手机,他内嵌了货币换算、收音机,还有三款内置的小游戏。

  这些功能都是单一存在的,我要想从A功能到B功能,只能完全退出,然后再跳转到B功能去。

  而在智能机时代,功能进化成了应用,应用和应用之间、应用和系统之间都存在着强交互关系。

  使用者在拍摄照片之后,他可以直接跳转到微信界面,把这张照片发出去,在微信界面接到别人发来的链接,也可以通过点击链接跳转到其他应用上去。

  从系统设计的角度出发,需要考虑的点也就更多了。

  不仅仅是要把单一的功能做好,功能之间的交互和功能与系统间的交互同样需要考虑到位,并且为后续的扩展性预留空间。

  类似应用商店的预留接口。

  虽然matrix第一款手机的存储空间,光是装周新设计的预留应用都有些不够用,但是依然要考虑到这些问题。

  随着存储的增加,应用市场这块蛋糕是无论如何都无法舍弃的。

  靠着手机的强势和用户的优质,苹果税每年给苹果带来的利润收入是一笔天文数字。

  苹果税带来的利润占苹果所有利润的三成。

  周新和乔布斯的沟通,没有透露任何关于手机操作系统具体要怎么做的信息。

  纯粹从产品逻辑出发,进行了交流。

  最后还是乔布斯主动说:“手机需要的研发投入太高,制造成本和销售成本也太高了。

  对于现在的苹果来说,很难承担这么高的费用。

  我们计划要做一款音乐播放器,之所以要做这款产品,和matrix的第一款产品是键盘是类似的逻辑。

  音乐播放器的成本小,成本小意味着即便失败,也不会伤及苹果的根本。

  而且能够充分发挥苹果在工业设计上的优势。

  Matrix做键盘,工业设计领先了其他键盘至少十年,同样苹果的产品从工业设计上,比其他对标产品也领先了十年。”

  乔布斯极其自信,这里说的是工业设计。

  工业设计不仅仅是外观,还包括触感和硬件使用体验。

  “音乐播放器的功能有限,软件上很难拉开差距,苹果靠着外观有巨大的优势。

  而这个领域我们调研了很久,发现利润率很可观。

  苹果需要有一款能够带来大量利润的产品,来改善苹果糟糕的财务状况。

  我很看好苹果,是因为我是苹果的CEO,如果我是投资者,看到苹果的财报,一定会直接在心里画上一个叉。

  现在投资者投资苹果又多了一个理由,因为Newman是苹果的大股东。”

  听完乔布斯的话之后,周新迅速意识到对方提到的产品是iPod,也就是帮助苹果起死回生的一款产品。

  周新同样知道乔布斯的话里有很大的隐瞒成分在里面。

  周新对最近二十年的技术史非常了解,iPod能够成功,风靡全球,绝对不是靠工业设计那么简单。

  如果只是工业设计,设计出类似产品并不难,连手机,小米都能大量借鉴苹果的设计语言。

  难道换成技术含量更低的音乐播放器,索尼、三星这些消费电子巨头借鉴不了iPod的设计语言吗?

  显然不可能。

  iPod之所以取得了让其他音乐播放器望尘莫及的成绩,工业设计是它最早成功的重要因素。

  在未来五年时间里,iPod能够越来越成功,成为音乐播放器领域市场占有率绝对的第一,借助的是苹果远超其他公司的传输技术——FireWire。

  FireWire的串行总线标准比当时的通用标准提高了十倍都不止。m.ýáńbkj.ćőm

  九十年代已经有音乐播放器了,当时的音乐播放器被乔布斯评价为:都是垃圾。

  这些音乐播放器采用的通用文件传输标准导致传输一首歌要花5分钟的时间。

  而FireWire的标准,能够让一整张CD的传输速度只需要十秒钟。

  这中间的差距,让消费者压根不会选择除iPod以外的产品,哪怕他们的工业设计和iPod类似。

  等待是非常痛苦的一件事。

  一直要到2009年,英特尔推出了USB3.0标准之后,后续采取USB3.0标准的音乐播放器,在文件传输上才能赶上2001年的iPod。

  周新心想,他有所保留,对方同样有所保留。

  “我旗下同时还有半导体设计公司,我们有堪称市面上最优秀的解码芯片。

  我认为我们完全有合作的基础。”

  解码芯片很大程度上决定了音乐播放器音质的好坏。

  周新从三星那里获得的技术就包括一系列解码芯片。

  三星选择转让的技术,只是在2020年这个时间点商业价值有限,不代表他们在2000年没有商业价值。

  比如音乐播放器,这个领域到了2020年几乎只剩下专注于高端的HiFi玩家。

  中低端产品只在欠发达地区还有少量市场。

  三星设计了一系列解码芯片,这些解码芯片对他们来说属于食之无味弃之可惜。

  在2000年则截然不同,音乐播放器是一个广阔的市场,而且这个市场还没有被充分挖掘。

  优秀的解码芯片有着极大的商业价值。

  周新打算在解码芯片上和苹果合作,苹果的iPod获得商业上的成功后,同时也为新芯半导体打了广告。

  整个系列的解码芯片可以卖给其他不同的厂商。

  至于为什么matrix不做音乐播放器,这是因为没有必要。

  手机已经是娱乐终端在未来二十年的终极形态了,没有必要再去走一道弯路。

  做键盘是为了树立品牌形象,本身matrix手机的卖点之一就是打字的反馈。

  而做音乐播放器,matrix手机的卖点并不是音乐,甚至周新都不打算搭载音乐功能。

  Matrix手机要搭载的功能相对复杂,没有存储空间留给音乐。

  加上目前有音乐功能的手机也寥寥无几。

  用户并不会因为手机没有音乐功能而感到奇怪。

  和自己做音乐播放器相比,把解码芯片卖给各大厂商,给他带来的潜在价值更大。

  加上他本来就是苹果的大股东,iPod获得更大的成功,他也会从中受益。

  乔布斯问:“我从来没有听说过你在硅谷有芯片设计公司?

  我知道你是学集成电路专业的,但是你好像对集成电路领域创业并没有太多的兴趣。”

  周新回答道:“我的芯片设计公司放在华国。

  伱的表情告诉我,你对华国公司设计出来的芯片能力表示怀疑。”

  乔布斯解释道:“我不是质疑你,而是苹果的供应商名单里好像就没有华国的身影。

  他们在集成电路领域发展的不太好,因为他们过去没有成功的案例证明自己,所以我会心存怀疑。

  就好像我如果不是创立皮克斯工作室证明了自己的能力,苹果也不会重新把我请回来一样。”他最后自嘲道。

  周新说:“我在华国的芯片设计公司,工程师大多来自硅谷。

  因为华国的人工成本低,所以我打算在华国培养一些芯片设计人才。

  这样可以有效降低成本。

  我们的解码芯片同样是硅谷的工程师设计的。

  我也理解你的疑虑,我不会因为是苹果的大股东,所以强制要求你们要选择我名下公司的产品。

  你们可以对解码芯片进行测试,我也希望是因为我名下公司产品足够优秀获得认可。”

  周新和乔布斯聊完后,乔布斯很满意,因为对方的思路和他有很大的相似之处,这决定了未来周新不会成为他在董事会的阻碍。

  至于周新想要做的手机和他想做的存在相似之处,也就意味着matrix会成为苹果的竞争对手,而且走在了苹果的前面。

  乔布斯同样不担心,因为正好可以看看周新设计的手机是什么形态。

  周新名声在外,乔布斯对他要设计的电子产品非常期待。

  走在前面的有先发优势,如果你的产品迎合了用户的潜在需求,那么你在一段时间里都将垄断整个市场。

  因为你是先发者,市场上没有和你竞争的产品,消费者只能购买你的产品。

  后来者拥有后发优势,后发优势就是可以大量借鉴先发者的优势。

  腾讯最喜欢干这事,直接借鉴先发者优势,借助qq的流量和工程师优势,抄个样子出来再不断迭代。

  乔布斯也干过类似的事情,也被干过类似的事情。

  最早的图形化操作系统是施乐开发的,乔布斯硬是要参观施乐公司开发的图形化操作系统,以接受施乐公司的投资为交换条件,带着Mac操作系统的主要开发人员一起去参观。

  参观完之后苹果推出了风靡一时的MacOS,也是第一款图形化操作系统。

  后来微软同样做了图形化操作系统,微软借助后发优势做的使用体验更好。

  所以先发优势和后发优势乔布斯都体验过。

  他觉得等到matrix手机做出来之后借鉴也不错,现在需要的是积蓄实力。

  不然想搞个手机研发,还需要去二级市场募集资金,到时候周新参与募集资金,股份占比更高怎么办?

  乔布斯欣赏周新,不代表他不警惕对方。

  属于是竞争和合作并存。

  和乔布斯见面之后,周新把解码芯片的部分技术资料打包发给远在申海的关建英。

  他只是告诉对方,要做一款解码芯片,然后提供了一些思路给关建英。

  周新可以直接提供一整套技术资料给对方,但是这对于公司发展和人才培养都毫无帮助。

  赚钱从来都不是目的。

  当六月即将过去,千禧年就要过去一半时间,千年虫给互联网带来的影响远没有纳斯达克泡沫破裂来得大。

  专家学者们在千禧年到来前通过各种渠道警告人们,千年虫将给计算机系统带来多大的危害。

  而没有哪个专家学者能够明确指出千禧年纳斯达克的泡沫会破裂。

  整个加州湾区即将进入炎热的夏天,《云顶之弈》毫无疑问将成为这个夏天最为火热的游戏。

  和各种单机游戏相比,一局20-40分钟的8人PVP游戏显得格外刺激。

  后世的玩家们可能会对40分钟的游戏时长缺乏耐心。专注于PVP游戏开发的游戏厂商们也认为PVP游戏应该加快节奏,尽量把一局游戏的时长控制在20分钟内。

  在千禧年,40分钟时长一局的游戏,显然是一个创新。

  缺乏手机这样频繁打断玩家注意力的电子产品还没有诞生,玩家们能够成天的沉浸在游戏世界。

  《云顶之弈》让玩家们有种,游戏本身在帮他们平衡游戏和生活的错觉。

  短短一个月时间,《云顶之弈》玩家数已经突破了200万,全球玩家数更是突破了500万,这个数字让整个游戏界都为之震惊。

  大家没有见识过《魔兽世界》1300万人同时在线的盛况。

  和主机游戏相比,网络游戏还属于非常边缘化的游戏类型。

  如果《云顶之弈》不是周新主导的游戏,业界压根不会注意到这款游戏。

  即便有周新名气加持,E3展会上玩家们的疯狂,游戏厂商们对《云顶之弈》的成绩依然不那么乐观。

  最后的结果让所有人都感到意外。

  因为拳头游戏是上市公司,需要对外公布半年报。

  其中《云顶之弈》5月15日上线,短短15天时间营收过千万美元。

  玩家们的焦点在游戏本身,如何搭配阵容,在第几轮开始启动,哪些羁绊获胜的概率大,天梯爬到多少分了,最近新出的棋盘好不好看。

  而业界关注的是,《云顶之弈》为什么能够成功,网络游戏是否是未来的发展方向,拳头游戏作为发行渠道的广告效应如何。

  借助《云顶之弈》的成功,拳头游戏的广告单价不仅没降,还涨了20%。

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