除了跟项目以外，vincent哥还额外给我布置了一项任务——给b市分部的新同事做培训。
我们中心的工作，比起纯技术，还多了点销售的性质——当然，我们有专门的销售，但运维经理经常性地和各种甲方爸爸打交道，需要学习些话术，提高自己的口才。
我这次给他们做的培训，就是话术相关。
相同的培训此前我已经做过多次，倒不用特意准备些什么，原来的ppt稍微改一改，就能循环利用。
但我没想到b市分部新招的这批员工里，会有我的高中同学。
这位名叫高铭的男同学我不太熟，上次班长组织的同学聚会里并没有见到他。事实上，要不是他主动叫住我，我甚至都没能认出他。
“我就在猜我们的总监会不会是你。”高铭惊喜的同时，又有点不好意思。他摸着鼻子自嘲到：“没想到兜兜转转这么多年，会跑到老同学手底下讨生活。”
高铭是刚从另一家大厂跳槽过来的。
他的职位虽然比我要低，但职级只比我低上一级——可见领导和hr都很认可他的能力。ýáńbkj.ćőm
我安慰他：“我不过是来at比你早几年，混了个资历。我相信，你很快就能升职。”
高铭笑笑：“借大学委吉言。”
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参加培训的新同事全是男性，年纪在我之上的也有几个。
对于我这个“女”总监，他们虽然明面上表现得很尊敬，但我知道，背后都没少嚼我舌根。
因为我主要的任务是服务甲方，而甲方时不时“召唤”我去现场，所以每天培训的时间并不完全固定。
不过我都尽量安排在早上，讲一到两个小时，抢在甲方找我之前结束。
只是总会有突发状况。有一次培训中途甲方打来电话，让我必须第一时间解决问题，我只能把培训暂停，在下午回来以后继续。
或许是认为我这样两头“赶场”耽误了他们的时间，私底下，一群人积攒了更多对我的怨言。
高铭念着三年的同学情分，站的是我这一边。
他时常给我“通风报信”——在转述那群人对我的批评时，用词相对来说比较委婉。
归纳起来其实就两点：一是我的能力不行，讲的东西过于空泛，不够实用；二是我爱摆总监架子，一点也不“亲民”。
他们的结论是：分部的组长tim比我更适合当这个总监。
tim比我要大一岁，进公司比我晚两年。
因为不在同一个base地工作，我们俩的交流相对于我跟z市总部的其他组长来说很少——基本也都是在线上。
我听过不少来自于b市分部的“风言风语”，说我之前的总监高升后，原本选择的接替他的人是tim，但我在其中使了些手段，让最后的人选变成了我。
而我使的“手段”，在大多数只会用下半身思考、喜欢造女性黄谣的男性眼里，说来说去就那几种。
我从来没有刻意去辟谣，一方面想着清者自清，另一方面也想着用自己的业绩来让他们闭嘴。
却没想到在我上位后、全中心业绩增长率持续上涨的情况下，他们对我仍存在这样的大的意见。
那么——
既然我来都来了，肯定要作为一番。 奇书屋为你提供最快的越界更新，332 造黄谣免费阅读。https://www.yanbkk.com
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