不管是从任何一种角度来讲，其实国家都认识到了一些弊端，比如一些小县城，本来就赤字运行，如果不改怎么样呢？
“根据外省改革方案，是对55岁左右的行政干部先行劝退，让出更多岗位；一部分呢，则安排到乡村两委担任干部；另一部分则去外单位跟班学习。这个改革方案可行性还是很强，但我们要牢牢根据现在道南的实情去创设性提出具有当地特色的方案。”老板在大会上说。
“现在很多建制县确实存在编制过大的问题，我们也应该学学部队，精简精简，不能把这个隐患留给后代，所以bj的考虑是周全的，是合乎时代发展的。”吴婧同志说。
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大会持续了几个小时，最后决定先选一个试点县开展，然后再以这个为蓝本制定方案报bj。这个过程可能会持续很长的时间，
降薪是前菜，精简是后续，这是每一个时代面对可能到的危机或者说改革前必须要做的事，想想国企改革那会！当然，现在以人为本，会更温和一点…当然，某呼上、某条上一些冒充所谓的砖家说的减编是减合同工的言论就是扯淡，完全不懂装懂！减编就是字面理解，只不过现有条件先不搞一刀切，把以前招的，减编后超编的老人，以本章开头所说的方法或其他方法安置！但之后的招考也好，干啥也好，就按改革后的编制数量去核定！
道南改革的消息传出去后，不少人开始人心惶惶，其实都是没读懂文件，有位地方任职的大姐对我说：“你说我四十多岁了，啥也不会，如果给我减了，我能干啥？”
我安慰她：“不会的，现有的老人肯定是保留，不可能搞一刀切。”
“怎么不可能？国家意志要想干成一些事，还怕不一刀切？很有可能！”这位大姐在电话里说。
“你看之前的大B制改革，通过各种办法，也减编了不少呢！”听着电话里她焦急的语气，我只好又安慰。
“不可能的，你放心，我的话你还不信，再说现在还没方案，到时候方案出来了还要经过前期论证，社会公布，社会意见征求，不可能有这么快…而且，真的不太可能一刀切。”我这下说完，大姐才放心。ýáńbkj.ćőm
不过她有一句话说得对：“国家想办成一件事，太简单了，是没什么可以阻挡的！”
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下班路上老板也提起：“其实现在也很矛盾，一方面高校大学生毕业，不拿出岗位他们怎么有信心就业？每年全国大概招15—20万公务员，事业编制就更多了，这其实也是就业风向标，如果这个缩减了，搞不好会引起社会问题；但是，如果不改，谁来养这么多人？而且随着老龄化越来越严重，国家压力会越来越大，现在生活水平高，人的寿命越来越长，养老压力就是一个巨大的问题，所以过几年，养老金一定会与地方并轨！”
“包括一些地方的公积金政策，肯定会改，你看天J一些地方，补充公积金高到吓人，可是他的财政收入远远没有沿海一线城市高，这种局面不久都会一个个降的，压力太大！而且这次Y情后，大家对消费会越来越谨慎。”老板说完问我有什么看法。
“首长，我认为这几年经济稍稍过热发展好处是显然的，比如2008年之后房地产、2014年的网络金融、2015年之后的互联网经济…尤其是最直观的就是2014年的网络金融，一下子就利用所谓的杠杆往社会里多扔了数万亿资金，甚至身边同龄人中已经找不出没用过网贷的人了…”我说完老板不停地点头。
“现在的社会是一个紧密联系的整体，这些一系列问题终究谁也跑不掉，如果没有某一个群体的改革和奉献，到头来谁能免俗？”老板说完，闭上眼睛靠在车子后座。
之前在网上看到一则言论，说：“不管发生什么，我们都是旱涝保收，怕啥？不管外面什么横行，我们仍然能生活得很好。”
不得不说，这种言论是有一定的土壤，但是，这种言论的发出者不得不说比较愚蠢，甚至说经济学理论知识为零。之前见过的一个省城区发改的小伙子，因为也有这个言论，所以贷了一大笔款去和别人背地里合伙搞投资，现在人都找不到了。
没有居安思危的意识，就不会有活到老学到老的劲头，那么面对危险时，就会缺乏最基本的抗风险能力！这个瞬息万变的社会，只有相对稳定，没有绝对稳定！所以好好提升自己才是王道！
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李哥恰好约我吃饭，我拒绝后，他跑过我家来找我聊天。
“老弟，我是真想来和你们一块上班。”他说。
“我哪有办法啊，我也想和你每天聊聊天，但是很多要素真的很难办！”我说的我相信他明白。
“没办法啊，我现在真的有点熬不住了！太难熬了！”李哥说，我真的不知道他受什么刺激了！
“怎么了？吸尘器来找你了？”我开着玩笑。
“老弟不开玩笑，单位现在比较压抑，哎呀，怎么说…”他有点不知道怎么表达？
“你要我怎么帮你？我看看能不能成？我能力也有限，你也知道。”我说。
“你能不能替我给我老板说说…”李哥当然这样说了。
“关键我真的不知道怎么开这个口？前两天我也特意在老板面前说你好话，你也听到了，但这种东西秘书不能总讲，总讲反而适得其反。”我说。
…
聊了一会，他可能也觉得无趣，便又聊到了一些现在社会上存在的问题，聊着聊着，就跑到朗哥身上了，我不想去说朗哥怎么样，但我知道他们俩裂痕已经有了，怎么有的？我确实不清楚。 奇书屋为你提供最快的升迁更新，第四百六十六章：改革免费阅读。https://www.yanbkk.com
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