原本林修然以为，养老金的资产配置要么是来源于上层的授意，要么是来源于内部高端人才十分严谨地研究分析。
就是那种通过各行各业汇总上来的各种数据，通过一系列的复杂模型，一系列的复杂的编程代码，最后算出来的资产配置的比例。
但是没想到居然这么简单粗暴。不过这么想想也有道理，选择大多数市面上非常优秀的基金经理，让他们根据自身的判断去做资产配置，然后根据他们自身的能力情况和自身的影响力情况为权重加权平均就可以了。m.ýáńbkj.ćőm
真的是简单粗暴有效，林修然一瞬间被雷的外焦里呢，但是确实也非常有道理。
林修然不由得又想起了自己之前跟师傅陈焱学习的时候，师傅曾经说过的一句话。
林修然还记得很清楚，当时的陈焱告诉他说：“很多事情没有你想的那么复杂，很多事情往往很简单。
从学科的角度来说，投资涉及到的知识点真的很多，而且也会很复杂。但是从实际操作的角度出发，很多时候，投资真的很质朴。有一个很奇怪的事情，你没发现吗？
我们知道，投资是要讲逻辑的，越简单易懂的逻辑越容易被大众接受，越复杂的逻辑越不容易被接受。而接受的人越多，接受的资金越多。就会反过来作用于这个逻辑的可行性，使得逻辑的可行性越强。
我们都希望赚大钱，我们希望自己买入的股票翻几倍，甚至十几倍或者几十倍。也就是说，人们希望自己处于一个强逻辑中。
但有意思的是，大多数的人又都想要逃离人群，又都想要特立独行，又都想要成为少数的群体。这两者难道不矛盾吗？
所谓的别人恐惧我贪婪，别人贪婪我恐惧，指的是要克服人性中的恐慌和贪婪，指的是要尽可能的理性。而不是为了躲避人群而躲避人群。
很多的时候，适当的拥抱人群，适当的拥抱大多数，适当的拥抱常识才是正确的选择。
很多时候，当你弄不清楚特别复杂的逻辑，当你看不懂某一个专业，某一个行业特别深刻的艰涩难懂的知识的时候。你只需要依靠常识，依靠通识，依靠大多数人都能明白。想到的原理方法。就能得到相对不错的结果。”
林修然目瞪口呆的看着今领导。回想着刚刚今领导的发言，脑海中师傅曾经的话如雷霆般炸响。林修然好像有些明悟。他不禁感慨，果然还是要多经历，多看、多想，否则单凭自己在研究，不去经历这些事情，又怎么会有这样的收获？
其实陈焱已经交给林修然非常多的东西，依靠陈焱交给林修然的东西，不需要去了解新的内容，只需要把陈焱教的消化吸收、理解。
林修然在资本市场上就会混的风生水起，但很明显，林修然现在没到那个境界，陈焱说的很多话，说的很多事，他现在还没有办法完全理解。
相比于林修然，其他人并没有什么太大的反应，也不知道是早就想到了这个可能性，还是根本没有意识到今领导的话对于市场中的预期，或者说市场中大多数人的普遍认知有多大的冲击。
看到众人的反应，今领导很是满意，点了点头，继续开口道：“我们刚刚说的在投资方式上的区别，也说了大类资产配置需要如何进行。
明确了大类资产配置之后，我们就把这一资产配置当做未来投资阶段，一般来说是指一年的资产配置方案。当然，在这个过程中，我们会时刻关注各位基金经理的持仓情况。
由于是以mom的形式进行操作，所以各位基金经理的持仓情况我们可以第一时间看到。
如果出现基金经理实际的资产配置和最初的时候产生了较大的差别，并且持续了一段时间。那么我们会与相应的基金经理进行沟通，询问调整的原因以及该基金经理对于未来一阶段市场的看法。
如果只是常规性的调整仓位，更换投资标的，那我们不会有任何的操作。但是如果市场上发生了什么在投资初期没有预料到的事情。导致基金经理对于未来的市场看法和投资操作产生了变化，那么我们会进行记录，并与其他的基金经理对这一问题进行沟通。
如果有超过1/3的基金经理都认为对应的问题会影响到未来的投资环境，并且打算更改原本的资产配置方案，那么我们会重新调整资产配置方案，调整的方法和最初是一样的。
如果只是个别基金经理打算调整，那么我们依旧允许他对他自己管理的那一部分资金进行调整。但是我们整体的资产配置方案是不变的。
这样就会使得我们在实际工作的过程中对资金的配比进行了调整。对于个别调整自己资产配置方案的基金经理来说，我们会减少给他配置的资金额度，或者增大给其他基金经理管理的资金额度。使得整体符合我们最初制定的资产配置的比重要求。”
今领导说的有些晦涩难懂，但是林修然还是能够听明白的，点了点头，表示认可，也表示理解。如果这是以文字的形式进行表现的话，林修然还真的打算要反复的研读一下。
但是能和林修然一样一遍听懂的人毕竟不多。张琪、王耀城都能听懂，但在场的李琳和陆经理眼神中已经开始有些迷茫了。
今领导继续说道：“整体的投资思路就是这样的，具体的细节你们还需要和具体的部门人员进行沟通。今天的会议有三位新人我都没见过，林修然、张琪、王耀成，你们三位的简历我都看过。
我也根据你们的简历和你们可能擅长的内容，昨天和陆经理研究了一下，接下来我们说一下你们三位各自的分工情况。” 奇书屋为你提供最快的股海生涯更新，第一千零七十一章 通识免费阅读。https://www.yanbkk.com
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